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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
联准会在6月以及7月份都将升息50个基点，今年余下的3次会议将各升息25个基点，因此年底联邦基金的利率水将会落于2.50%-2.75%之间。彭博智库商品策略师麦格隆（MikeMcGlone）报告表示，随着联准会展开升息，以及全球经济下滑的风险升高，商品价格可能将开始下滑。报告指出，过去十年来商品价格已经上涨50%，同期生产者物价指数也上涨了30%。报告预估油价将从当前每桶100美元以上价位跌向每桶50美元，但是一旦市场开始意识到联准会的升息周期接尾声，金价将有机会重新挑战每盎司2,000美元价位。A股沪强深弱格局再现，上证指数收盘涨0.58%报2975.48点，创业板指跌1.83%报2227.65。
经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
PTA延续去库，整体上，因素干扰仍存，关注成本端及聚酯需求变化，3)黑色[钢材]钢材:五一期间，国内建材价格稳中有涨，但成交没有明显的放量，上涨的动力更多的还是来自对稳增长的乐观预期，与此同时，节假日期间。
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